„W środę Bali zalała strojami biznesowymi, gdy globalni dyrektorzy mediów i technologii zjechali na tropikalną wyspę kurortową na pierwszy dzień APOS, corocznej konferencji branży mediów, telekomunikacji i rozrywki. W obliczu pewnych przeciwności ekonomicznych, z jakimi zmaga się branża filmowa i telewizyjna na bardziej dojrzałych rynkach Europy i Ameryki Północnej, dyrektorzy zebrali się w”, — informuje: www.hollywoodreporter.com
Od skromnych początków w 2010 r. jako konwencja dla branży telewizji kablowej i satelitarnej, APOS stał się obowiązkowym punktem w kalendarzu jesiennym dla postaci z globalnych gigantów, takich jak Netflix, Disney, Amazon, YouTube, Meta i TikTok, a także głównych regionalnych graczy, takich jak indyjski Reliance Jio, japoński U-Next, koreański CJ ENM i indonezyjski SCMA. Za to organizatorzy wydarzenia, regionalna firma konsultingowa Media Partners Asia (MPA), mogą podziękować zarówno nieustannemu rozwojowi wideo online, jak i mądremu wyborowi lokalizacji — na rozległym terenie pięciogwiazdkowego Anaya Resort Bali z widokiem na Ocean Indyjski.
James Gibbons, prezes APAC Warner Bros. Discovery, stał się newsem już na początku dnia, ogłaszając długo oczekiwane daty premiery Maxa na kluczowych rynkach, w tym w Australii, Hongkongu, Tajwanie i Azji Południowo-Wschodniej. Ale zanim wydarzenie naprawdę się rozpoczęło, zgodnie ze zwyczajem APOS, Vivek Couto, partner zarządzający MPA, ustalił plan dwudniowego spotkania, wygłaszając przemówienie otwierające, w którym wskazał kluczowe tematy w trwającej ewolucji regionu.
Wnętrze APOS 2024 na Bali w Indonezji. APOS
Couto w dużej mierze miał do opowiedzenia historię dwóch okręgów wyborczych. Na rozwiniętych, ale starych rynkach Azji Północnej i Pacyfiku — Japonii, Korei Południowej, Tajwanie, Australii i Nowej Zelandii — zauważył, że globalne platformy wideo w większości naśladują swoje strategie na Zachodzie, wykorzystując już znaczną bazę abonentów poprzez wprowadzanie podwyżek cen i poziomów reklam w celu uzyskania większego zwrotu z inwestycji i głębszej penetracji. Z drugiej strony na rozwijających się rynkach regionu, gdzie PKB na mieszkańca jest niski, ale populacja jest młoda, a potencjał wzrostu pozostaje znaczący — szczególnie w Indiach i dynamach Azji Południowo-Wschodniej Wietnamie i Indonezji — platformy nadal koncentrują się na stałym powiększaniu całkowitego adresowalnego tortu dla wideo premium, głównie poprzez nowe subskrypcje.
Couto wskazał, że lokalne treści pozostają królem w całej Azji, a koreańskie dramaty i reality show, japońskie anime i, coraz częściej, chińskie dramaty napędzają zaangażowanie na wielu kluczowych rynkach regionu. Tymczasem w Indiach prawa sportowe, w szczególności relacje JioCinema na żywo z Indian Premier League Cricket, ale także igrzyska olimpijskie i English Premier League, odgrywają nieproporcjonalnie dużą rolę. Wiele lokalnych platform wideo w Azji cieszy się zatem znacznym udziałem w rynku dzięki solidnym kanałom treści i dopasowaniu do lokalnego rynku.
Ale globalni gracze przeceniają indeks, jeśli chodzi o monetyzację, powiedział Couto. Według prognoz MPA, cztery wiodące amerykańskie platformy wideo online — Amazon, Meta, Netflix i YouTube — zarobią w tym roku około 21,6 miliarda dolarów przychodów z wideo w regionie Azji i Pacyfiku, co stanowi ponad dwukrotność 9,6 miliarda dolarów przychodu ośmiu największych platform regionalnych, Disney/Viacom18, CJ ENM, U-Next, PCCW, Foxtel, NC, Asto i indonezyjskiej SCMA. W ujęciu globalnym niekorzyść lokalnych operatorów pod względem siły ognia jest bardziej dotkliwa i wskazuje na długoterminowe wyzwania: porównując skonsolidowane EBITDA (zysk przed odsetkami, podatkami, amortyzacją i umorzeniem) na poziomie skonsolidowanej grupy, globalna czwórka największych przekracza 204 miliardy dolarów, w porównaniu do nieco ponad 1,2 miliarda dolarów dla regionalnej ósemki.
W innych wnioskach Couto powiedział, że jego zdaniem główne platformy streamingowe naciskają na zachęcanie użytkowników do korzystania z odpornych na odejścia rocznych planów subskrypcji — pragnienie to jest jednym z czynników stojących za ostatnimi podwyżkami cen miesięcznych subskrypcji premium i rosnącym obciążeniem reklamami w przypadku planów z reklamami.
Od lewej: Vivek Couto, partner zarządzający Media Partners Asia; Doug Lowther, dyrektor generalny Irdeto; Rohan Tiwary, dyrektor ds. nowych firm i przedsiębiorstw w regionie Azji i Pacyfiku, platform i urządzeń w Google; Winradit Kolasastraseni, prezes mediów cyfrowych, True Digital Group; Alistair Hill, współzałożyciel i dyrektor generalny On Device Research. APOS
„Platformy budują strategie biznesowe inaczej” wokół różnych kluczowych partnerów każdego rynku, dodał Couto. „Netflix, który zaczynał od nieustępliwego skupienia się na sprzedaży bezpośredniej do konsumenta, teraz bardziej polega na partnerach w kolejnej fazie wzrostu”, podczas gdy Disney „idzie w przeciwnym kierunku, coraz bardziej skupiając się na produkcie D2C”.
„Warner i Max będą starali się znaleźć równowagę na różnych rynkach” – powiedział Couto, zauważając, że firma właśnie rozpoczyna działalność w Japonii poprzez współpracę z lokalnym serwisem streamingowym U-Next.
MPA prognozuje również, że w ciągu najbliższych pięciu lat centralna rola telewizji w biznesie reklamowym w Azji słabnie. Według danych przedstawionych przez Couto, w latach 2020–2024 branża wideo w regionie APAC dodała 15 miliardów dolarów dodatkowych dolarów z reklam, przy czym 12,5 miliarda dolarów wzrostu pochodziło z treści wideo generowanych przez użytkowników na platformach społecznościowych, a 1 milion dolarów z usług premium AVOD i 1 miliard dolarów z telewizji.
„Przewidujemy, że w ciągu najbliższych pięciu lat branża doda dodatkowe 9,6 miliarda dolarów z reklam” — dodał Couto — „ale telewizja straci 5 miliardów dolarów, media społecznościowe UGC zyskają 10,7 miliarda dolarów, a premium AVOD doda 4 miliardy dolarów”.
APOS będzie aktywny do 26 września.