„Współzałożyciel popularnej platformy Metaverse omawia, w jaki sposób Azja napędza kolejną falę innowacji Web3.”, — informuje: www.coindesk.com
Ostatnie wydarzenie Alpha Season 4 przyciągnęło ponad 580 000 unikalnych graczy w ciągu zaledwie sześciu tygodni, generując 1,1 miliona transakcji blockchain i 350 000 sprzedażą NFT, podczas gdy jego gospodarka twórcy nadal się rozwija, a na platformie opublikowano ponad 1500 gier generowanych przez użytkowników.
Jako seryjny przedsiębiorca z doświadczeniem w telekomunikacji, Borget pomógł piaskownicy zapewnić ponad 400 głównych partnerstw marki i ustanowić swój rodzimy token, Sand, jako drugi co do wielkości token do gier według kapitału rynkowego, według CoinMarketCap.
Ta seria jest dostarczana przez konsensus Hongkong. Przyjdź i poznaj najbardziej wpływowe wydarzenie w Web3 i Assetach Digital, 18-20 lutego. Zarejestruj się już dziś i zaoszczędź 15% przy kodzie CoinDesk15.
Tutaj Borget, który będzie mówcą w Consensus Hong Kong, omawia dominację Azji w grach blockchain, podejściem piaskownicy do lokalizacji kulturowej i potencjalnego wpływu AI na branżę gier.
Ten wywiad został skondensowany i lekko zredagowany dla jasności.
Co skłoniło cię do uruchomienia piaskownicy?
Zawsze byłem maniakiem technologicznym i wczesnym przyjęciem sprzętu do gier. Moja podróż rozpoczęła się od Super Nintendo i od tego czasu posiadałem prawie każdą konsolę w dniu premiery. Ta pasja z dzieciństwa podsyciła moje marzenie o pewnym dniu stworzeniu własnych gier wideo.
Mój współzałożyciel, Arthur Madryt i ja zaczęliśmy razem współpracować w 2007 roku, założycie trzy firmy-z których dwie z powodzeniem opuściliśmy. W 2011 roku przeszliśmy na gry mobilne, wprowadzając piaskownicę jako grę budowania świata 2D. Zyskał 40 milionów pobrań i 70 milionów dzieł graczy, ale stanęliśmy przed wyzwaniami w utrzymaniu twórców gier. Limity App Store i Google Play uniemożliwiły nam dzielenie przychodów, wiodącym twórcom odejścia z czasem.
Do 2017-2018 eksperymentowałem z technologią wydobywania bitcoinów i technologią blockchain. Kiedy pojawiły się kryptokitty, widziałem NFT jako rozwiązanie zmieniające grę-umożliwiające graczom naprawdę posiadanie i zarabianie na ich dziełach. Wtedy postanowiliśmy odbudować piaskownicę na blockchain, tworzyć awatary, wirtualne grunty i aktywa w NFTS i wprowadzając własną gospodarkę napędzaną tokenami.
Jak poradziłeś sobie z wyzwaniami, takimi jak rynki niedźwiedzi i zmieniające oczekiwania użytkowników?
Zbudowaliśmy każdy cykl rynkowy. Kiedy zaczęliśmy w 2018 roku, był to niedźwiedzie – zbieranie funduszy było niezwykle trudne. Przed zabezpieczeniem funduszy na nasiona marek Animoca, True Global Ventures, Square Enix i Hashkey – wszystkie z siedzibą w Azji. To był nasz pierwszy wskaźnik, że Azja miała silniejszy apetyt na gry blockchain niż Zachód.
Nasza runda serii B w 2021 roku była prowadzona przez SoftBank z Japonii, wzmacniając ten trend. Podczas gdy 2022-24 były niedźwiedziami, skupiliśmy się na rozwijaniu się w Azji, gdzie widzieliśmy dalsze zainteresowanie. W ciągu ostatnich dwóch lat wyrosliśmy małe, zwinne zespoły w Indiach, Singapurze, Wietnamie, Tajlandii, Korei, Japonii, Hongkongu, Turcji, a nawet Arabii Saudyjskiej. Dziś Azja stanowi 40% naszych odbiorców, partnerstwa i przychodów, co czyni go kluczowym filarem naszej strategii rozwoju.
W jaki sposób piaskownica dostosowuje się na rynki takie jak Japonia, Korea i Azja Południowo -Wschodnia, z których każda ma własną unikalną bazę użytkowników?
W przeciwieństwie do niektórych zachodnich firm, które najpierw nadają priorytetowo USA, zbudowaliśmy piaskownicę jako „Metaverse of Culture”, koncentrując się na lokalizacji od samego początku. Zamiast uruchomić z dużym scentralizowanym zespołem, osadzaliśmy małe, regionalnie skoncentrowane zespoły w każdym kraju. Takie podejście pomogło nam stworzyć strategiczne partnerstwa na kluczowych rynkach azjatyckich, współpracując z Bollywood Studios i wytwórniami muzycznymi w Indiach, zabezpieczając głośne projekty w Korei, takie jak Wyrównanie solo – Jeden z najlepszych Webtoonów – a nawet współpracuje z City Incheon w Korei Południowej. W Japonii głównym kamieniem milowym była nasza współpraca z Atak na Tytanaglobalnie uznana franczyza.
Lokalizacja dla nas wykracza daleko poza tłumaczenie – chodzi o integrację marek istotnych kulturowo, które naprawdę rezonują z lokalną publicznością. Ta strategia odegrała kluczową rolę w zwiększaniu silnego zaangażowania w Azji.
W jaki sposób piaskownica używa sztucznej inteligencji do angażowania twórców i graczy?
AI wciąż jest w fazie wczesnej adopcji w grach, ale już badamy jego potencjał w kilku kluczowych obszarach. W przypadku moderacji czatu wykorzystujemy sztuczną inteligencję GGWP, aby zapewnić bezpieczne i dobrze zmodernione doświadczenie gracza. W przechwytywaniu ruchu nasze partnerstwo z Kinetix AI pozwala nam tworzyć realistyczne animacje awataru bezpośrednio z przechwytywania wideo. Eksperymentujemy również z generatywną sztuczną inteligencją do tworzenia gier, szczególnie w projektowaniu poziomów zasilanych przez sztuczną inteligencję w oparciu o podpowiedzi tekstowe, chociaż pełna integracja jest nadal w toku.
Ponadto rozważamy znaki nie-graficzne oparte na AI (NPC) i wirtualne agenci zdolne do angażowania się w inteligentne rozmowy i strategie w bitwach PVP. Inne platformy, takie jak Minecraft i Roblox, już zaczęły eksperymentować z wirtualnymi agentami opartymi na AI, a my ściśle monitorujemy ich postępy w celu ustalenia, czy podobne innowacje byłyby dobre dla piaskownicy.
Jak widzisz zachęty pieniężne i modele monetyzacji zmieniające się w piaskownicy?
Monetyzacja Web3 wciąż się rozwija, ale nasz system zarządzania gier LiveOps pojawił się jako sprawdzony model, z regularnymi wydarzeniami w grze, zadaniami i opartymi na misji zaangażowanie nagród. W czwartym kwartale 2024 r. Uruchomiliśmy sezon 4, który stał się naszym najsilniejszym sezonem, pomimo niedźwiedzia. Opierając się na tym pędu, planujemy zwiększyć skalę w 2025 r., Rozszerzając się z jednego głównego sezonu rocznie do czterech wydarzeń sezonowych.
Jednak szerszy krajobraz gier Web3 pozostaje niepewny. Gry oparte na telegramach zyskują przyczepność, chociaż ich modele monetyzacji są nadal niesprawdzone. Tymczasem wysokiej jakości tytuły WEB3, takie jak Shardbound, Shrapnel i Metalcore, pracują nad powtórzeniem tradycyjnych modeli przychodów z gier AAA, sygnalizując przejście w kierunku bardziej zrównoważonych ram ekonomicznych w przestrzeni.
Czy z adopcją Stablecoin w Azji widzisz piaskownicę integrującą Stablecoins z ekosystemem?
Stablecoins są kluczowe dla adopcji biznesowych i przedsiębiorstw, ale nadal są bardzo scentralizowane. Widzimy powstające regionalne Stablecoins, takie jak Stablecoin z Hongkongu, obok USDC i USDT. Szersze pytanie brzmi, czy dolar amerykański pozostanie dominującą walutą rezerwową w Web3, czy też wzrosną azjatyckie alternatywy, takie jak chiński juan lub HKD. Może to wpłynąć na międzynarodowe osady handlu i kryptowalut.
Jaki jest najbardziej niedoceniany aspekt ekosystemu gier na rynkach azjatyckich?
Myślę, że to, co jest bardzo niedoceniane i niedoceniane, to, ile technologii jest zakorzeniona w kulturze i codziennych nawykach ludzi w Korei, Japonii, Chinach i innych rynkach azjatyckich. Na przykład patrzysz na te kraje i widzisz starsze pokolenia już zainwestowane w akcje, nieruchomości, płatności cyfrowe i systemy transportu. Nie ma oporu wobec przyjęcia nowych technologii, w przeciwieństwie do krajów zachodnich.
Kolejną niedocenianą rzeczą jest to, jak opowiadanie historii, charakterystyka i marki mają znaczenie w grach i Web3. Spójrz na Memecoins, takich jak Shiba Inu lub Dogecoin – rezonują, ponieważ są one zgodne z azjatyckim strategiami brandingu, w których maskotki i opowiadanie historii są wielką sprawą. Dlatego grywalizacja działa tutaj tak dobrze.
I chociaż gry Web3 poziomy gry – usuwanie tradycyjnych różnic w wydatkach regionalnych w grach – adopcja nadal wymaga lokalnych zespołów, lokalnej siły roboczej i adaptacji kulturowej. Potrzebujesz ludzi w terenie, ponieważ lokalne treści i zaangażowanie nadal zwiększają wzrost na tych rynkach.
Co cieszysz się w rozmowie o scenie w Hongkongu?
Interesuje mnie ewolucja wirtualnych agentów napędzanych AI, wykraczając poza statyczne NPC do w pełni interaktywnych postaci opartych na AI, które zwiększają zanurzenie w grach. Kolejnym kluczowym rozwojem jest rozwój łańcuchów aplikacji, z projektami takimi jak Abstakt i Pudgy Penguins pionierami nowych modeli, które przekształcają infrastrukturę gier Web3.
Jednocześnie globalny krajobraz kryptograficzny przechodzi poważną zmianę, zwłaszcza, że Hongkong pozycjonuje się jako wiodące centrum kryptograficzne. Z nową administracją prezydencką USA pozostaje pytanie: w jaki sposób zmiany polityki wpłyną na szerszy ekosystem Web3? Gdy Hongkong, Dubaj, Singapur, a nawet Francja rywalizują o to, aby stać się najlepszym centrum kryptograficznym na świecie, fascynujące będzie sprawdzenie, która jurysdykcja zajmuje lider w kształtowaniu przyszłości aktywów cyfrowych.
X ikona
