„Podwyżki podatków, problemy kadrowe i energetyczne. Na co się przygotować w nowym roku?„, informuje: epravda.com.ua
Nie z tego powodu, ale mimo wszystko – motyw przewodni ukraińskiego biznesu. Jesteśmy przyzwyczajeni do pracy w warunkach kryzysu, wojny, blackoutów i niestabilnej gospodarki. Jeśli zdecydujesz się na prowadzenie działalności gospodarczej na Ukrainie, zgadzasz się na rygorystyczne warunki. Planowanie i strategia obejmują jednak analizę i ocenę sytuacji, wyzwań i trendów, które czekają biznes w przyszłości. Nie możemy ich uniknąć, ale możemy się na nie przygotować. 1. Niestabilność energetyczna. W 2024 roku Rosjanie wystrzelili 1100 rakiet w obiekty systemu energetycznego Ukrainy. Biorąc pod uwagę wyrządzone szkody, problem blackoutów pozostanie aktualny. Oczywiście firmy dostosowują się, dzieląc procesy produkcyjne na autonomiczne części, korzystając z generatorów i paneli słonecznych, aby zapewnić płynne działanie. Procesy te jednak prowadzą do dodatkowych kosztów, w efekcie – do wzrostu kosztów wytworzenia produktów i w ogóle funkcjonowania przedsiębiorstwa. Dlatego planując kolejny rok warto uwzględnić wydatki na nośniki energii Reklama: 2. Uzależnienie państwa od partnerów zagranicznych i groźba utraty wsparcia. Nie chcemy za dużo o tym rozmawiać i myśleć, ale będąc w stanie wojny, kraj nie ma możliwości trzeźwej oceny stanu gospodarki. Przedsiębiorcy mogą się tego tylko domyślać. Istnieją jednak podstawy, aby sądzić, że kurs walutowy zostanie utrzymany dzięki wysiłkom i zastrzykom finansowym darczyńców. Jeśli to wsparcie zostanie zmniejszone, pojawi się więcej problemów gospodarczych. Najgorsza opcja to zagrożenie dla funkcjonowania systemu finansowego Reklama: Czytaj także: Podatki, tranzyt rosyjskiego gazu, autocywilka, likwidacja MSEK: co zmieni się na Ukrainie od 1 stycznia. Mniejsze zagrożenia, jak np. podwyżka. wartości dolara i euro, może stanowić bardzo poważne wyzwanie. Duża część przedsiębiorstw jest uzależniona od importowanych surowców, co oznacza, że wpływ na produkcję będzie odczuwalny. 3. Wojna o ludzi. Kryzys kadrowy, który rozpoczął się jeszcze przed wielką wojną, w ciągu tych prawie trzech lat przerodził się w strach każdego przedsiębiorcy. Według agencji rekrutacyjnej Talando, w ciągu ostatniego roku 74% ukraińskich firm borykało się z niedoborami kadrowymi. Oczywiście problem będzie się tylko pogłębiał. Firmy szukają rozwiązań, podnosząc pensje i zwiększając premie, ale wojny o personel nie da się wygrać samymi pieniędzmi. Warto przyciągać pracowników alternatywnych, np. kobiety wykonujące zawody konwencjonalnie męskie, kształcące młodzież. Czas poprawić kulturę i wartości korporacyjne, wzmocnić wpływ społeczny firmy. Na pierwszym miejscu przy wyborze pracy dla kandydatów kieruje się czynnik człowieczeństwa i wizerunek, marka firmy. Łatwiej jest przyciągnąć nowych pracowników do zespołu biznesowego, z którego pracownicy są dumni. 4. Nakrętki podatkowe. Historyczna podwyżka podatków może znacząco uderzyć w małe i średnie przedsiębiorstwa. Tysiące potencjalnych przedsiębiorców może nie odważyć się zarejestrować jednoosobowej działalności gospodarczej. Rok 2025 ma zatem przeciwne znaki niż rok 2023, kiedy Ukraińcy wywołali prawdziwy boom FOP otwierając 300 tys. przedsiębiorstw rocznie. 5. Wojsko jest na czas. Priorytetem pozostanie przemysł obronny i przedsiębiorstwa wojskowe. Taki biznes będzie aktywnie rozwijał się zarówno w czasie wojny, jak i po zwycięstwie. 6. Skaling za granicą. Rynek ukraiński jest ograniczony i niestabilny. Istnieją również zagrożenia fizyczne wynikające z ostrzału i wysokich kosztów produkcji. Nic dziwnego, że firmy patrzą w stronę rynków zagranicznych: 40% planuje ekspansję zagraniczną. Wprowadzenie ukraińskich produktów na rynki zagraniczne może mieć pozytywny wpływ na gospodarkę. Pomimo wszystkich wyzwań produkcja produktów na Ukrainie jest nadal bardziej opłacalna: uproszczony system regulacyjny i minimum biurokracji w porównaniu z Unią Europejską. Jest mało prawdopodobne, aby rok 2025 był łatwiejszy niż rok 2024. Niektóre wyzwania, w tym niedobory kadrowe, prawdopodobnie się nasilą. Innych – niestabilności i ogólnego stanu gospodarki – nie da się dokładnie przewidzieć. Jestem jednak pewien, że ukraińscy przedsiębiorcy są bardzo zaradni i dostosowują się do każdych warunków. Naszą tożsamością narodową jest walka wbrew wszystkiemu. Odważnie wkraczamy więc w rok 2025.