„Brytyjski gigant telewizyjny ITV uzyskał w 2016 r. tylko 45 proc. całkowitego przychodu ze źródeł innych niż reklamy, podczas gdy w tym roku 60 proc. uzyska z produkcji i działalności cyfrowej, powiedziała we wtorek na konferencji branżowej w Londynie dyrektor generalna Carolyn McCall. A jej zespół jest „całkiem pewien”, że te przedsiębiorstwa wzrostowe będą odpowiadać za około”, — informuje: www.hollywoodreporter.com
W wywiadzie inauguracyjnym na London Convention 2024 Royal Television Society (RTS) omówiła również transformację cyfrową ITV, w tym skupioną na reklamach usługę przesyłania strumieniowego ITVX, sposób integracji biznesu przesyłania strumieniowego z sieciami liniowymi, rozwój jej działu produkcyjnego ITV Studios, który nadal rozwija się poprzez przejęcia, oraz powody, dla których jej zespół inwestuje w takie programy jak Pan Bates kontra poczta.
„Częstotliwość jest większa”, a „czas oglądania wzrósł” – powiedziała McCall o zachęcających trendach użytkowania i zaangażowania w ITVX.
Zgodziła się również z dyrektorem generalnym Channel 4 Alexem Mahonem, że cyfrowe gałki oczne są warte więcej niż liniowe gałki oczne, podkreślając wyższy koszt tysiąca wyświetleń, ponieważ „płacisz więcej za to bardzo spersonalizowane targetowanie”. Jednak szef ITV podkreślił również: „Ale nie ma substytutu dla ilości pieniędzy”, jaką otrzymujesz za jedno duże wydarzenie, które przyciąga 15, 20 lub 22 miliony ludzi oglądających jednocześnie”.
Ale sytuacja stała się bardziej kontrowersyjna, gdy McCall została zapytana o plan rządu Partii Pracy, aby zrealizować plan opracowany przez były rząd Partii Konserwatywnej Borisa Johnsona, aby zakazać reklam śmieciowego jedzenia w telewizji przed godziną 21:00, aby zwalczać otyłość u dzieci. „95 procent dorosłych ogląda ITV, 95 procent dzieci jest na YouTube” — powiedziała, kwestionując skuteczność planu. „Dzieci w wieku od 16 do 25 lat nie oglądają zbyt często telewizji. … Przeprowadziliśmy wiele badań, aby powiedzieć, że to nie wpłynie na otyłość, ale jest to kwestia polityczna, więc będziemy musieli złagodzić to w każdy możliwy sposób”.
Jaki będzie wpływ finansowy na ITV? „Nie podaliśmy żadnej liczby” — powiedział CEO. „Ale to miliony i miliony, więc będziemy musieli zastanowić się, co możemy zrobić, aby to złagodzić, a to nastąpi pod koniec przyszłego roku”. Szef ITV podsumował: „Znajdziemy sposób, aby to przetrwać”.
W marcu ITV zaprezentowało nowy strategiczny program restrukturyzacji i efektywności, „mający na celu przekształcenie bazy kosztowej, zwiększenie rentowności i wsparcie czynników wzrostu studiów i streamingu”. Do końca 2024 r. firma spodziewa się, że program przyniesie przyrostowe roczne oszczędności brutto wynoszące co najmniej 50 mln GBP (64 mln USD) rocznie.
Firma niedawno prognozowała, że cały rok 2024 dla ITV Studios ma „przynieść rekordowe zyski napędzane wzrostem sprzedaży katalogowej o wyższej marży i ciągłymi działaniami na rzecz zwiększenia efektywności”, ale roczne przychody nieznacznie spadną, na co wpływ będzie miał strajk scenarzystów i aktorów Hollywood w 2023 r., który opóźni przychody o około 80 milionów funtów (103 miliony dolarów) z 2024 r. na 2025 r., a także „niższy popyt ze strony nadawców bezpłatnych w Europie w krótkim okresie”.
Subskrybować Zapisać się